芸熙製課所 YUNI COURSE STUDIO

定位與選題··約 9 分鐘

線上課程定位怎麼做?賣給誰比教什麼更重要

老師來找我,開口通常是「我想教⋯⋯」。我會先把這句話擋下來,換一個問題:你要賣給誰?他現在卡在哪?這兩個問題答得出來,課才有定位;答不出來,後面的大綱、廣告、銷售頁都是在猜。定位是我和老師來回磨最久的一步,也是最值得磨的一步。

線上課程定位:用一句學員自己會說的話,講清楚這門課賣給誰、他現在的狀況、上完要走到哪。定位決定了廣告找誰、銷售頁講什麼、說明會怎麼開場,是整門課的起點。

線上課程的定位是什麼?

定位就是一句學員自己會說的話,裡面有三樣東西:他是誰、他現在卡在哪、他想走到哪。

舉個假設的例子。「我是做餐飲的小老闆,每個月都在煩人手不夠、留不住員工,我想把排班和帶人的方法弄順,不用每天救火。」這句話裡,誰、現況、要到哪都有了。你拿這句話去寫廣告、寫銷售頁、開說明會,講的都是同一件事,學員看到會覺得「這在講我」。

反過來,「一門教餐飲管理的課」不是定位,是題目。題目是老師的語言,定位是學員的語言。定位做對了,學員看到第一句就知道這是不是給他的,這比任何大綱都有力。

為什麼賣給誰,比教什麼更重要?

因為市場是一切的基礎。有需求、做的人又不多,課做得普通一點也會賣;沒有需求,課做得再好也沒有人買。

這句話我跟每一位老師都講。老師最容易卡的地方,是把心力放在「我要教什麼、要教多完整」,但學員不是為了完整付錢,是為了解決他現在的問題付錢。你先找到那群人、搞清楚他們要什麼,再回頭看你的專業裡哪一段剛好能解決,這個順序不能反。

而且「賣給誰」決定了後面所有的事。廣告要找誰、第一句話怎麼寫、方案要不要有人帶、價格落在哪一段,全部從這裡長出來。定位不清,廣告素材換來換去沒用,說明會留不住人,再多預算也補不回來。這件事我在 定位沒做好,後面的廣告和頁面都白做 單獨寫過。

定位要回答哪四個問題?

四個:需要這門課的人是誰?他為什麼需要?他現在有什麼地方還沒被滿足、別的方法能不能滿足他?這個方案要怎麼包裝,才會讓他覺得非常值得、心動想買?

四題答不出來,就先不要開賣 1 受眾是誰? 一個人,不是一群人 2 他為什麼需要? 他現在卡在哪、想到哪 3 哪裡還沒被滿足? 別的替代方案做不到的 4 怎麼包裝才心動? 讓他覺得超值的那個方案
定位四問:市場是一切的基礎

第一題找人。不是「對這個有興趣的人」,是「正在為這件事煩惱、願意花錢解決的人」。第二題找動機,他為什麼現在要處理這件事,不處理會怎樣。第三題最常被跳過:他現在有沒有別的辦法?這一題不是要你避開 YouTube 上已經有人講的題目。YouTube 上有人在講,反而是一個好訊號:一定是有需求,才會有人願意做這支影片。小眾、但觀看一直不錯的題目,代表它是冷門但真實的需求。要看的不是那支影片能不能解決,而是影片解決的是什麼問題、背後真正的需求是什麼。很多人在講財經,影片講的是某一個方法,背後真正的需求是累積更多財富;再往下,也許是要養家。從單點的問題往下延伸到真實的需求,你要找的就是別的方法滿足不了、他還卡著的那一段。第四題是把前三題的答案包成一個方案,讓他一看就覺得這就是我要的。

真實需求和嘴上說的需求,常常差一層。舉一個常見的例子:客人說他要買電鑽,你問他為什麼,他說要在牆上打一個洞;再問,他是要把架子掛上去。他嘴上要的是電鑽,真正要的是掛好的架子。你的課是那把電鑽,但定位要講的是架子:學員最後想得到的那個結果。只講電鑽,他會去比哪把便宜;講架子,他才知道這把是為他準備的。

這四題不只是合作前要聊,確定合作之後也要一直回來看。我和老師第一次聊,大部分時間就花在這四題上,細節在 找人合作做線上課之前,老師要先準備什麼。

怎麼從學員的目標反推定位?

從學員上完課想做到的那件事往回推,不從你會的東西往前排。

做法是這樣:先寫下學員想要的成果,要具體到他自己會這樣講。「學會理財」不夠具體,「每個月固定存下兩萬,不用再靠記帳 App 提醒」才是。接著問他現在離那裡有多遠、中間會卡在哪幾個地方。那幾個卡住的地方,就是你的課要解決的事,也是定位裡「他現在卡在哪」那一段。

反推的好處是,你會自動砍掉學員不需要的內容。老師常常想教的東西,學員走到成果的路上根本用不到。從成果反推,大綱會變短、變準,價格也會有依據,因為價格看的就是學員得到什麼成果,這在 線上課程定價怎麼定?從學員的成果反推,4 種方法算出你的價格 有完整的講法。

定位寫出來長什麼樣?

長得像學員自己會講的一段話,不像課程簡介。以下兩個都是假設的例子,用來看差別。

一位教簡報的老師。題目版:「商業簡報技巧全攻略」。定位版:「我是剛升主管的人,每個月要跟老闆報一次進度,每次都講得很多、老闆卻只記得我數字沒對齊,我想做到十分鐘講完、老闆點頭。」後者一出來,廣告第一句、銷售頁開頭、說明會怎麼開場,全部都有了。

一位教瑜珈的老師。題目版:「初學者瑜珈課程」。定位版:「我是每天坐十小時的工程師,下班肩頸硬到轉不動,試過幾支影片都撐不過三天,我想找一套每天十五分鐘、做得下去的方法。」這個定位把「誰」縮得很小,但那群人看到會立刻停下來。

兩個例子的差別在於,定位版有一個具體的人、一個具體的困擾、一個具體的終點。你的定位寫出來,拿給一個不認識你的人看,他要能說出這門課給誰、解決什麼。

定位是不是越窄越好?

是窄到「廣告能描述出一個人」的程度,不是窄到沒有人。

老師最常擔心的是:定這麼窄,會不會沒人買?我的經驗是相反的。「給所有想學英文的人」這種定位,廣告不知道要找誰,每個人看到都覺得不是在講自己。「給三個月後要用英文面試的工程師」,人少,但每一個看到的都會點進來。人少但準,比人多但散好賣得多。

而且窄是縮「誰」和「什麼情況」,不是縮內容。你的專業還是那麼多,只是這門課先服務一群人。做穩了,第二門課可以服務下一群。受眾太廣怎麼縮,我在 課程受眾太廣怎麼辦?縮小範圍反而賣更好 另外寫。

為什麼定位是我和老師磨最久的一步?

因為它決定後面一個月做的每一樣東西對不對。定位錯了,銷售頁寫得再好、廣告素材做得再多,都是在把錯的東西講得更清楚。

我和老師合作,頭一個月要做銷售頁、廣告素材、LINE 名單的內容、說明會的流程,這些全部都是在把定位講出去。所以定位要先磨到一句話就講得完,而且老師自己講得順、我聽得懂、不認識老師的人看了也知道是給誰。磨的時候我會問老師三個問題:他想賣的課,哪些人會有興趣、願意花錢學?過去是不是已經有學員為這件事付過錢,成交狀況怎麼樣?同業有誰,收費狀況如何?這三題先確認市場:是不是真的有一個問題沒被解決、大家有這個需求。確認有,再往下挖:他們想解決的問題是什麼?理想狀態是什麼?背後真實的需求、真正卡住的地方是什麼?挖到這一層,再把它收成一句學員會說的話。來回幾次是正常的。

定位磨清楚之後,後面反而快。廣告第一句直接從定位來,銷售頁開頭就是學員的現況,說明會開場就講那群人每天遇到的事。整條路講的是同一件事,學員才會覺得這門課從頭到尾都在講他。

定位定了之後,可以改嗎?

可以,而且前幾輪常常會改。定位是賣了才知道準不準,不是坐在桌前想出來就定案。

第一輪開賣,廣告的數字、說明會上學員問的問題,會告訴你定位有沒有打中。常見的狀況是:來的人和你以為的不太一樣,或他們在意的點和你預想的不同。這時候不是推翻重來,是把定位往那群真的來的人調。有時候只是把「誰」換一個講法,成交就差很多。

所以不要把定位當成一次要寫到完美的東西。寫一個夠清楚的版本,賣一輪,照真實反應修。賣過幾輪之後的定位,才是真正的定位。

常見問題

線上課程的定位是什麼意思?

用一句學員自己會說的話,講清楚這門課賣給誰、他現在卡在哪、上完要走到哪。它是廣告、銷售頁、說明會的共同起點,不是課程簡介。

為什麼賣給誰比教什麼更重要?

因為市場是一切的基礎。有需求、做的人不多,課普通一點也會賣;沒有需求,課再好也沒人買。先找到正在為這件事付錢的人,再決定教什麼。

定位要回答哪幾個問題?

四個:需要的人是誰、他為什麼需要、他現在哪裡還沒被滿足且別的方法滿足不了、方案要怎麼包裝才讓他覺得非常值得。這四題合作前後都要一直回來看。

定位太窄會不會沒人買?

窄到廣告能描述出一個人就好。人少但準,比人多但散好賣得多。窄縮的是「誰」和「什麼情況」,不是內容,做穩了再開第二門課服務下一群人。

定位怎麼知道準不準?

賣了才知道。第一輪廣告的數字和說明會上學員問的問題,會告訴你有沒有打中。來的人和預想不同,就把定位往真的來的那群人調。

定位之後可以改嗎?

可以,前幾輪常常會改。寫一個夠清楚的版本先賣,照真實反應修,賣過幾輪之後的定位才是真正的定位。

結論與行動清單

線上課程的定位,就是一句學員自己會說的話:他是誰、現在卡在哪、想走到哪。賣給誰比教什麼重要,因為市場是一切的基礎。用四個問題把定位磨出來,從學員的成果反推,窄到廣告能描述出一個人,然後賣一輪,照真實反應修。

可以這樣開始:

  1. 寫下你的學生或客戶最常為了什麼事來找你,用他們自己的話寫
  2. 回答四個問題:誰、為什麼需要、哪裡沒被滿足、方案怎麼包裝才值得
  3. 把答案收成一句話,拿給不認識你的人看,他要能說出這門課給誰
  4. 用這句話寫廣告第一句和銷售頁開頭,賣一輪再修

想知道和課程製作人合作長什麼樣子,可以到芸熙製課所看看。

定位這一步急不得,但磨出來之後,後面每一步都會順很多。這篇就先聊到這裡!

飛機上看到的馬爾他,好可愛。從高一點的地方看,才看得出一座島的形狀,定位也是這樣。

飛機上的馬爾他

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